01案件の予算・費用・利益の確認
こんなお困りごとに
売上見込みと媒体費・外注費が別管理で、予算変更後に利益が残るか分かりにくい
構築・改善すること
営業と運用担当が案件ごとの売上見込み・媒体費・外注費・承認済み予算を確認できるようにします。予算変更や追加発注の履歴を残し、費用の増加を踏まえて提案や見積もりを見直せるようにします。
この支援で目指すこと
媒体費と案件の収益を確認し、採算を踏まえた提案と継続受注につなげる。
ご相談いただける内容
業務ごとの課題と、支援でできること
以下は支援の検討例です。すべてを導入する必要はありません。自社の業務に合うテーマからご相談ください。実施済みの内容や結果は、各事例でご紹介しています。
導入後の伴走支援
使い始めた後も、
事業の目標に合わせて改善します。
案件の採算と施策結果を振り返り、会議のレポートや予算変更時の承認を改善します。
定例では、業務で困っていることと、目標に対する進み具合を確認します。次に取り組む施策をご提案し、手順の変更や追加開発まで支援します。
蓄積した記録を分析やAIで使う場合も、どの判断・業務に役立てるかを先に決めます。必要なデータを整理し、継続して活用できる仕組みをつくります。
伴走支援の進め方を見る →ご相談前によくいただく質問
今使っているシステムを、すべて入れ替える必要がありますか？
入れ替えを前提にはしていません。現在のシステムで続ける業務と、追加・連携が必要な業務を分けて検討します。連携できる情報や費用、日々の運用への影響を確認してから、対応方法をご提案します。
掲載事例と同じ課題でなくても相談できますか？
はい。改善したい業務と、事業として目指していることをお聞かせください。掲載事例や支援例をそのまま当てはめず、現在の運用と優先順位に合わせて支援内容を検討します。